清水川能源公司堅持系統(tǒng)思維、多維發(fā)力，在制度構(gòu)建、案件管控、人才賦能等方面協(xié)同推進(jìn)，持續(xù)筑牢合規(guī)風(fēng)控屏障，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入穩(wěn)健內(nèi)核、提供堅實支撐。
明晰合規(guī)權(quán)責(zé)邊界，筑牢合規(guī)管理根基
公司致力于構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范的合規(guī)管理體系，結(jié)合上級單位制度印發(fā)情況，及時修訂完善《合規(guī)管理辦法》，落實合規(guī)管理“三項清單”機(jī)制，清晰界定管理權(quán)限與職責(zé)邊界，讓合規(guī)要求真正融入經(jīng)營血脈，為各項業(yè)務(wù)活動的合規(guī)開展提供明確指引。同時，常態(tài)化跟蹤落實全面風(fēng)險排查問題及專項審計發(fā)現(xiàn)問題的整改進(jìn)展，促進(jìn)風(fēng)險隱患及審計問題實現(xiàn)閉環(huán)管理，切實提升合規(guī)管控實效性。
優(yōu)化案件管理機(jī)制，提升依法維權(quán)效能
公司以法律糾紛案件管理制度為核心，系統(tǒng)性重塑案件管理流程，明確提級管理標(biāo)準(zhǔn)、壓實分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、細(xì)化報告統(tǒng)計要求，實現(xiàn)對重大案件風(fēng)險的精準(zhǔn)管控。嚴(yán)格落實案件提級管理與信息報告機(jī)制，深入剖析案件成因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，將分析成果應(yīng)用于內(nèi)控管理，持續(xù)完善業(yè)務(wù)流程與管控措施，形成“以案促管、以案促治”的良性循環(huán)，顯著提升公司依法治企與權(quán)益維護(hù)的核心能力。
強(qiáng)化人才梯隊建設(shè)，儲備專業(yè)管理力量
為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，系統(tǒng)梳理當(dāng)前管理中存在的挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)識別團(tuán)隊協(xié)同、知識結(jié)構(gòu)及專業(yè)深度等方面的能力短板，大力強(qiáng)化系統(tǒng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極鼓勵相關(guān)崗位人員考取職業(yè)資格等專業(yè)證書，持續(xù)儲備和夯實團(tuán)隊的專業(yè)基礎(chǔ)知識，參與集團(tuán)內(nèi)部輪訓(xùn)，拓寬專業(yè)視野，建立常態(tài)化知識分享機(jī)制，促進(jìn)隱性知識顯性化、個體經(jīng)驗團(tuán)隊化，全面提升團(tuán)隊的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與協(xié)同作戰(zhàn)能力。
下一步，清水川能源公司將持續(xù)深化依法合規(guī)治企理念，堅持以問題為導(dǎo)向、以實效為標(biāo)尺，不斷提升專業(yè)管理力量，切實增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在韌性與發(fā)展活力，為推動公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅強(qiáng)保障。