2025年，面對新能源裝機容量快速攀升、火電機組常態(tài)化深度調(diào)峰、設備運維壓力持續(xù)加大等挑戰(zhàn)，清水川能源公司系統(tǒng)謀劃、精準發(fā)力，圓滿完成供電煤耗、廠用電率等年度生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標，為區(qū)域能源安全穩(wěn)定供應筑牢“壓艙石”，用精益管理與創(chuàng)新驅(qū)動的生動實踐，書寫了煤電一體化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
強化組織領導，凝聚攻堅合力
公司深刻把握能源行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，精準研判生產(chǎn)經(jīng)營形勢，成立節(jié)能領導小組，量身制定《年度生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標攻堅方案》，構建“頂層設計—中層落實—基層執(zhí)行”全鏈條責任體系。通過將供電煤耗、廠用電率等核心指標層層分解、量化到崗，明確責任部門與完成時限，形成“人人扛指標、事事有閉環(huán)、層層強監(jiān)督”的攻堅格局，為各項任務落地提供了堅實組織保障。
聚焦精益運行，深挖系統(tǒng)潛能
公司聚焦生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)，實施精準管控，讓精益管理覆蓋生產(chǎn)全流程。發(fā)電部深入開展燃燒優(yōu)化試驗，精細調(diào)控運行參數(shù)，探索最佳燃燒工況，成功實現(xiàn)一期機組深度調(diào)峰下兩臺制粉系統(tǒng)高效運行；動態(tài)優(yōu)化循環(huán)水泵、凝結水泵等高耗能輔機運行方式，創(chuàng)新實施三期機組低負荷單臺循環(huán)水泵運行模式，并優(yōu)化機組啟停流程，大幅縮短啟停時間。設備部針對性開展閥門內(nèi)漏與間冷塔漏風治理，持續(xù)提升鍋爐運行效率，全面排查廠用電系統(tǒng)，精準制定節(jié)能管控措施。一系列扎實舉措，不僅體現(xiàn)了公司在超超臨界機組運維領域的技術積累，更將綠色低碳理念深植于生產(chǎn)實踐。
深化內(nèi)外協(xié)同，激活創(chuàng)新動能
公司堅持開放合作，主動對接行業(yè)權威機構，與中電聯(lián)簽署節(jié)能診斷服務協(xié)議，借助其專業(yè)力量開展全方位、深層次能耗診斷。通過外部“智囊”精準把脈，形成涵蓋問題清單、整改建議與優(yōu)化方案的專項報告，為攻堅行動提供堅實技術支撐與決策依據(jù)，推動企業(yè)管理向“精準化”升級。同時，公司持續(xù)激發(fā)內(nèi)生活力，推動技改與提質(zhì)增效深度融合，依托運行指標智能評價系統(tǒng)，實現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)實時采集、自動核算與精準考核，充分調(diào)動一線員工優(yōu)化操作的積極性，讓創(chuàng)新融入攻堅全過程。
下一步，清水川能源將持續(xù)總結攻堅經(jīng)驗、固化有效成果，深化生產(chǎn)精益管理，強化科技創(chuàng)新驅(qū)動，在綠色低碳轉(zhuǎn)型與智能化升級道路上堅定前行，為服務“西電東送”戰(zhàn)略、助力“雙碳”目標實現(xiàn)、推動區(qū)域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的清水川力量！