1月20日，清水川能源黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李寶棟帶隊(duì)赴廠外供水系統(tǒng)開(kāi)展安全責(zé)任包聯(lián)專項(xiàng)檢查，發(fā)電部、設(shè)備部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

李寶棟一行深入原水預(yù)處理站、疏干水處理站，實(shí)地查看絮凝沉淀池、空氣擦洗過(guò)濾器等關(guān)鍵設(shè)施，認(rèn)真排查電纜橋架、加藥設(shè)備、藥品堆放區(qū)等重點(diǎn)點(diǎn)位。在值班室，他詳細(xì)詢問(wèn)人員培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、防寒防凍措施落實(shí)及隱患排查治理等情況，并現(xiàn)場(chǎng)提出具體整改要求。

檢查結(jié)束后，李寶棟主持召開(kāi)隱患整改交辦會(huì)，對(duì)后續(xù)工作提出三點(diǎn)要求，一是要提高政治站位，要把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)筑牢安全生產(chǎn)防線。二是要加快隱患治理，對(duì)本次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，同步制定整改方案，建立詳細(xì)臺(tái)賬，逐條逐項(xiàng)明確責(zé)任主體，限期完成整改閉環(huán)。要舉一反三，立即對(duì)同類型隱患組織“拉網(wǎng)式”再排查，確保隱患排查到位、責(zé)任落實(shí)到位、整改閉環(huán)到位。三是要升級(jí)細(xì)節(jié)管理，從人員培訓(xùn)、文明生產(chǎn)治理等最小單元抓起，把精細(xì)化管理落實(shí)到每臺(tái)設(shè)備、每次巡檢、每張報(bào)表，持續(xù)補(bǔ)齊現(xiàn)場(chǎng)管理短板，提升本質(zhì)安全水平。

下一步，公司將以釘釘子精神跟蹤督辦隱患治理閉環(huán)，舉一反三深化系統(tǒng)排查與細(xì)節(jié)管理，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)將檢查成果轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效治理效能，全力保障公司安全穩(wěn)定運(yùn)行大局。