清水川能源2021年至2025年累計(jì)分紅金額44.49億元，達(dá)到注冊(cè)資本金41.13億元的108.17%，股東在5年內(nèi)全額收回投資資金，較同類型火電機(jī)組大幅縮短投資回收期，彰顯清水川能源股東價(jià)值回報(bào)優(yōu)異、經(jīng)營(yíng)能力卓越、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁的可持續(xù)發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力。

夯基固本，全面筑牢安全生產(chǎn)基石。貫徹落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化雙重預(yù)防建設(shè)，不斷鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)和全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)成果，持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，結(jié)合機(jī)組實(shí)際和設(shè)備特性，修編公司《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則》，強(qiáng)化等級(jí)檢修和重大技改項(xiàng)目全過(guò)程安全管控，實(shí)施外委單位“同質(zhì)化”管理，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4864天，2025年實(shí)現(xiàn)6臺(tái)機(jī)組全年“零非停”，達(dá)到全國(guó)電力行業(yè)一流水平。

聚力攻堅(jiān)，三期擴(kuò)建工程高質(zhì)量投產(chǎn)。三期2臺(tái)百萬(wàn)千瓦機(jī)組是陜北至湖北±800kV特高壓直流輸電工程配套電源點(diǎn)之一，自2021年7月17日正式開(kāi)工建設(shè)，歷經(jīng)36個(gè)月，斗酷暑、抗嚴(yán)寒，分別于2024年1月15日、7月12日完成168小時(shí)試運(yùn)行，轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)，#6機(jī)組創(chuàng)西北地區(qū)火電機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)行結(jié)束后連續(xù)運(yùn)行天數(shù)最高紀(jì)錄，成功架起“陜電外送”新通道，截至目前已外送華中、西南等地區(qū)近200億千瓦時(shí)電量，開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。投產(chǎn)后，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)性能指標(biāo)優(yōu)于設(shè)計(jì)值，處于全國(guó)電力行業(yè)一流水平，首創(chuàng)的間接空冷冷源余熱回收利用技術(shù)達(dá)到“國(guó)際領(lǐng)先”水平，并在有電力行業(yè)“奧斯卡”之稱的亞洲能源大獎(jiǎng)評(píng)選中榮獲2023-2024亞洲電力年度“最佳煤電項(xiàng)目金獎(jiǎng)”。

挖潛增效，全面釋放機(jī)組運(yùn)行潛力。優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，完成運(yùn)行系統(tǒng)“一部三中心”架構(gòu)調(diào)整和“六輔一控”“四機(jī)一控”建設(shè)，配齊配強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行系統(tǒng)專業(yè)化管理。深度運(yùn)用運(yùn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)智能評(píng)價(jià)系統(tǒng)，大幅提高指標(biāo)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)薪酬占比，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)運(yùn)行人員工作積極性和主動(dòng)性。結(jié)合電力現(xiàn)貨市場(chǎng)，科學(xué)合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)機(jī)組高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，發(fā)電量逐年攀升，是西北地區(qū)唯一單日發(fā)電量多次“破億”的火力發(fā)電企業(yè)，連續(xù)兩年蟬聯(lián)西北地區(qū)火力發(fā)電行業(yè)年發(fā)電量第一。

多措并舉，全面提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。完善生產(chǎn)管理體系建設(shè)，科學(xué)制定三年生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)化設(shè)備全生命周期管理，積極開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修、點(diǎn)檢定修，并以機(jī)組等級(jí)檢修和技術(shù)改造為主要抓手，實(shí)施檢修項(xiàng)目清單式管理，完善檢修過(guò)程記錄和設(shè)備驗(yàn)收臺(tái)賬，嚴(yán)把三級(jí)驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，徹底消除全廠失電等各類安全隱患，圓滿完成一期機(jī)組“三改聯(lián)動(dòng)”、750kV清陜Ⅲ線投運(yùn)等重點(diǎn)工作，高質(zhì)量完成6臺(tái)機(jī)組17次機(jī)組等級(jí)檢修，機(jī)組檢修后均一次啟動(dòng)并網(wǎng)成功并連續(xù)安全運(yùn)行，機(jī)組安全性、可靠性和靈活性不斷提高。

提質(zhì)增效，全面增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理效能。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，深入踐行陜投集團(tuán)“以義取利，镕基鑄范”企業(yè)文化觀，堅(jiān)持做好“微觀三治”，對(duì)標(biāo)業(yè)內(nèi)一流企業(yè)，落實(shí)“人工智能+”三場(chǎng)景三促進(jìn)行動(dòng)方案，編制《打造“利潤(rùn)中心”行動(dòng)方案》，深化“1+3+N”管理體系建設(shè)，不斷強(qiáng)化煤電協(xié)同，科學(xué)釋放馮家塔煤礦產(chǎn)能，健全優(yōu)化管理制度、工作流程，持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)要素利用效率和管理水平。同時(shí)，落實(shí)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，建立契約化經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬分配聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完成董事會(huì)換屆選舉、監(jiān)事會(huì)改革和專門委員會(huì)設(shè)置，深化內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配三項(xiàng)制度改革，全面激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，形成“十四五”時(shí)期營(yíng)收、利潤(rùn)逐年攀升高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。“十五五”期間，清水川能源將鞏固拓展優(yōu)勢(shì)、破除制約瓶頸、再添利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，擘畫“風(fēng)光火儲(chǔ)一體化”發(fā)展藍(lán)圖，探索“煤電+新能源+儲(chǔ)能”融合發(fā)展路徑，落實(shí)陜投集團(tuán)“人工智能+”三場(chǎng)景三促進(jìn)行動(dòng)，推進(jìn)智慧化電廠建設(shè)，全力創(chuàng)建西部能源示范標(biāo)桿，為助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、服務(wù)能源強(qiáng)國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)清水川力量。