12月27日,清水川能源公司在辦公樓四樓大會議室召開2025年中層干部集體廉潔從業(yè)座談會,公司黨委書記、董事長王軍泓主持會議并講話,黨委委員、紀委書記趙宏濤,高風險中可替代性、低可替代性中層管理干部及2025年新提拔干部、年輕干部和關鍵崗位干部參加會議。

會上,5名中層干部代表圍繞2025年廉潔自律及個人作用發(fā)揮情況、部門廉潔風險防控工作開展情況、工作中存在的不足、2026年工作思路及打算等方面作交流發(fā)言。
王軍泓指出,2025年,是公司完整運行6臺機組的第一個年度,公司嚴格落實集團公司、陜西能源各項決策部署,深入踐行“以義取利,镕基鑄范”企業(yè)文化觀,堅持做好“微觀三治”,圍繞“‘利潤中心’建設年”工作主線,全力以赴保安全、促生產、提管理、強黨建,全體干部職工積極應對內外壓力,全力克服形勢困難,實現(xiàn)了各項重點工作穩(wěn)步推進,6臺機組生產安全平穩(wěn)。
王軍泓要求,一是要站在踐行初心使命、保障企業(yè)長治久安的高度,深刻認識廉潔從業(yè)的極端重要性,始終保持清醒頭腦,堅定維護黨和國家的利益,維護企業(yè)利益,主動知責于心、擔責于身、履責于行,以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。二是要以案為鑒,進一步強化紀律意識,樹立和踐行正確政績觀,始終把權力置于黨紀國法的約束之下和組織的監(jiān)管之中,嚴把公私界限,深刻算好“七筆賬”,受警醒、明底線、知敬畏,做到“八小時內外一個樣”,努力發(fā)揮干部應有的表率作用。三是要常態(tài)化開展形勢分析、風險排查,突出抓好關鍵領域、重點環(huán)節(jié)和關鍵崗位廉潔風險點防控,針對關鍵節(jié)點,點對點廉潔風險提醒,努力把風險防控管理嵌入到日常生產經營全過程,著眼“常態(tài)長效”完善制度保障,扎實推進公司合規(guī)管理及風險防控。四是要緊抓集團公司和公司快速發(fā)展機遇,以長遠目光,本著對自己的職場,對人生和家庭負責的態(tài)度,切實增強危機感、責任感和使命感,著力打造一支政治過硬、本領高強、作風優(yōu)良的強有力的隊伍;堅持標準不降、力度不減扎實推進歲末年初各項工作,全力打造國內煤電一體化標桿企業(yè),建設西部能源示范標桿企業(yè)。
與會干部紛紛表示,下一步將持續(xù)轉變工作作風、弘揚新風正氣、主動擔當作為、狠抓貫徹落實,切實筑牢廉潔自律與安全生產 “雙防線”,以實干篤行的勁頭攻堅克難,為推動公司高質量發(fā)展貢獻積極力量。
清水川能源公司黨群工作部、紀律檢查室相關人員列席本次會議。
王軍泓指出,2025年,是公司完整運行6臺機組的第一個年度,公司嚴格落實集團公司、陜西能源各項決策部署,深入踐行“以義取利,镕基鑄范”企業(yè)文化觀,堅持做好“微觀三治”,圍繞“‘利潤中心’建設年”工作主線,全力以赴保安全、促生產、提管理、強黨建,全體干部職工積極應對內外壓力,全力克服形勢困難,實現(xiàn)了各項重點工作穩(wěn)步推進,6臺機組生產安全平穩(wěn)。
王軍泓要求,一是要站在踐行初心使命、保障企業(yè)長治久安的高度,深刻認識廉潔從業(yè)的極端重要性,始終保持清醒頭腦,堅定維護黨和國家的利益,維護企業(yè)利益,主動知責于心、擔責于身、履責于行,以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。二是要以案為鑒,進一步強化紀律意識,樹立和踐行正確政績觀,始終把權力置于黨紀國法的約束之下和組織的監(jiān)管之中,嚴把公私界限,深刻算好“七筆賬”,受警醒、明底線、知敬畏,做到“八小時內外一個樣”,努力發(fā)揮干部應有的表率作用。三是要常態(tài)化開展形勢分析、風險排查,突出抓好關鍵領域、重點環(huán)節(jié)和關鍵崗位廉潔風險點防控,針對關鍵節(jié)點,點對點廉潔風險提醒,努力把風險防控管理嵌入到日常生產經營全過程,著眼“常態(tài)長效”完善制度保障,扎實推進公司合規(guī)管理及風險防控。四是要緊抓集團公司和公司快速發(fā)展機遇,以長遠目光,本著對自己的職場,對人生和家庭負責的態(tài)度,切實增強危機感、責任感和使命感,著力打造一支政治過硬、本領高強、作風優(yōu)良的強有力的隊伍;堅持標準不降、力度不減扎實推進歲末年初各項工作,全力打造國內煤電一體化標桿企業(yè),建設西部能源示范標桿企業(yè)。
與會干部紛紛表示,下一步將持續(xù)轉變工作作風、弘揚新風正氣、主動擔當作為、狠抓貫徹落實,切實筑牢廉潔自律與安全生產 “雙防線”,以實干篤行的勁頭攻堅克難,為推動公司高質量發(fā)展貢獻積極力量。
清水川能源公司黨群工作部、紀律檢查室相關人員列席本次會議。

