1月26日，清水川能源設(shè)備部與電力運營清水川項目部雙向委托培訓(xùn)暨師徒結(jié)對簽約儀式在生產(chǎn)樓四樓會議室召開。公司黨委委員、副總經(jīng)理孟輝，總工程師楊永宏及各部門負責(zé)人參加。

公司設(shè)備部與電力運營清水川項目部以框架協(xié)議為紐帶，打破傳統(tǒng)單向培訓(xùn)桎梏，創(chuàng)新構(gòu)建“實操實訓(xùn)+管理研學(xué)”雙向交流機制，通過“一對一”師徒結(jié)對、敬茶拜師等富有人文溫度的環(huán)節(jié)，生動詮釋“尊于心、敬于心”的育人理念，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入堅實人才動力。

傳統(tǒng)培訓(xùn)模式下，設(shè)備維護教學(xué)與現(xiàn)場檢修實操常存在“壁壘隔閡”，導(dǎo)致人才能力結(jié)構(gòu)失衡，難以適配公司高質(zhì)量發(fā)展需求。為破解這一痛點，雙方達成雙向委托培訓(xùn)共識并簽訂框架協(xié)議，明確“資源共享、優(yōu)勢互補、雙向提升、共同發(fā)展”的核心原則。根據(jù)協(xié)議，設(shè)備部新員工將全面入駐電力運營清水川項目部一線班組，由經(jīng)驗深厚的技術(shù)骨干擔(dān)任專屬師傅，手把手傳授設(shè)備故障實操檢修等核心技能，助力新員工快速夯實現(xiàn)場實操功底；同時，電力運營清水川項目部技術(shù)人員將走進設(shè)備部，系統(tǒng)學(xué)習(xí)技術(shù)方案編制、設(shè)備全生命周期管理、檢修計劃統(tǒng)籌調(diào)度、質(zhì)量管控標準落地等專業(yè)管理知識，全面補齊技術(shù)管理能力短板，實現(xiàn)“實操硬功”與“管理軟實力”的雙向賦能。

儀式現(xiàn)場莊重而溫馨，掌聲與敬意交織。公司副總工程師張嘉鵬和電力運營項目經(jīng)理梁振榮鄭重簽署培訓(xùn)框架協(xié)議，6對師徒依次簽訂《師徒合同》。隨后，徒弟們端起盛滿敬意的熱茶，躬身遞至師傅手中，延續(xù)了中華民族尊師重道的傳統(tǒng)美德，搭建起師徒同心、攜手成長的情感橋梁�，F(xiàn)場掌聲此起彼伏，這份“敬”與“承”的傳承，讓培訓(xùn)不僅是技能的傳遞，更成為精神的接力。

此次創(chuàng)新實踐，構(gòu)建起“資源共享、人才共育”的良性循環(huán)，為公司打造一支“懂技術(shù)、善實操、會管理、能擔(dān)當”的復(fù)合型人才隊伍提供了有力支撐，也為兩家公司深化同質(zhì)化協(xié)同發(fā)展、共育核心人才按下了 “加速鍵”。